Home-theater-designers
لقد صنعت حياتي المهنية بالكامل في مجال الأعمال السمعية والبصرية المتخصصة. بدأت في عام 1990 في فيلادلفيا في Bryn Mawr Stereo عندما كنت بعمر 16 عامًا ، وخمس ساعات في الأسبوع ، وبائع بدوام جزئي في الضواحي ، ثم انتقلت إلى ساسافراس ، حيث قمت ببيع دينون ، بوسطن أكوستيكس ، أدكوم ، و Magnepan ، جنبًا إلى جنب مع جرعة صحية من صوت السيارة عالي الجودة بقوة 12 فولت. أصبحت محطات البيع بالتجزئة أكثر فأكثر عندما غادرت فيلي للدراسة في جامعة جنوب كاليفورنيا لمدرسة الأعمال والموسيقى في جنوب وسط لوس أنجلوس الذي مزقته أعمال الشغب. في شركة كريستوفر هانسن المحدودة في بيفرلي هيلز ، كنت ناجحًا جدًا عندما كنت في التاسعة عشرة من عمري في بيع Wilson Audio و THIEL Audio و Mark Levinson و Transparent Audio ، لذا فإن الرجال في تشيلو مارك ليفينسون جندني لأكون أحد الأشخاص الأربعة (جنبًا إلى جنب مع Mark on The Upper East Side) لبيع أسطورة عشاق الموسيقى الشبيهة بوجاتي بدوام جزئي أثناء دراستهم الجامعية.
بطريقة ما أصبحت مصدر إلهام لترك حفلة من ستة أرقام ، 20 ساعة في الأسبوع في Cello مع ما بدا وكأنه شيك عمولة ضخم بقيمة 11000 دولار ، وجهاز Macbook 520B ، ومودم 9600 باود للاتصال الهاتفي ، وليس في أي مكان قريب من نصف دليل على ما كنت أفعله عندما كنت صغيراً في جامعة جنوب كاليفورنيا لإنشاء شركة ناشئة من شأنها أن تصبح AudioRevoluton.com ، وهي مجلة على الإنترنت تتحدث عن الصوت الراقي عندما كان كل شيء يعرفه أي شخص في ذلك الوقت مطبوعًا. في غضون بضع سنوات ، تحول موقع AudioRevolution.com إلى AVRev.com ، والذي تضمن أيضًا الفيديو والمسرح المنزلي وتم بيعه في النهاية في 29 فبراير 2008 ، دون أن يكون لدي أي تلميح لما كان معلقًا اقتصاديًا في وقت لاحق من عام 2008 ، إلى شركة عامة. تسمى ماركات الإنترنت. بعد أن قاموا بإشراكي إلى حد كبير على 'أرباحي' مقابل 500000 دولار تقريبًا وفساد فريق التحرير ، أجبت بـ بدء HomeTheaterReview.com ، الذي تم إنشاؤه بمبلغ 400000 دولار أمريكي من أموالي الأولية من بيع AVRev.com وارتفع في النهاية من رماد ربما يكون أسوأ انهيار اقتصادي منذ عام 1929. بطريقة ما نجح كل ذلك في تحقيق الأفضل. والحمد لله على ذلك.
كيفية مشاركة اللعب على ps5
مع عرض سيرتي الذاتية الكاملة لصناعة الصوت والصورة هنا في آلة الرجوع إلى الخلف HTR ، فإن السبب الرئيسي وراء إمكانية تحقيق مستويات مختلفة من النجاح في مسيرتي المهنية كان له علاقة كبيرة بعوامل السوق ، وليس أي مواهب خاصة لدي. لم تكن الأعمال المتخصصة في مجال السمعيات والمركبات تعرف أوقات التعطل من الناحية الاقتصادية حتى الركود القائم على العقارات في عام 2009. وبكل الوسائل ، كانت هناك فترات ركود وطنية ، حتى ركود عالمي ، ولكن تخصص أعمال المركبات السمعية والبصرية كان دائمًا على استعداد. كان لدينا القرص المضغوط. كان لدينا جهاز Walkman. كان لدينا Laserdisc. كان لدينا صوت محيطي Dolby ProLogic. كان لدينا شاشات تلفزيون كبيرة. كان لدينا تلفزيونات بلازما. كان لدينا قمر صناعي ومحتوى قاتل للكابلات مثل الوصول الوطني إلى البرامج الرياضية. كان لدينا راديو يعمل بالأقمار الصناعية. كان لدينا DVD-Video. كان لدينا DVD-Audio و SACD (حسنًا ، لا تحسب هؤلاء). كان لدينا فيديو بدقة 720 بكسل و 1080 i وفي النهاية 1080 بكسل. كان لدينا HD DVD وفي النهاية Blu-ray. كان لدينا دائمًا شيء يلهم الناس لإنفاق الأموال في متجر أجهزة الاستريو.
ولكن بين عشية وضحاها تقريبًا ، لم تعد متاجر أجهزة الاستريو موجودة ، على الأقل ليس على المستوى الوطني. فشل حلبة المدينة بعد طرد مندوبي المبيعات المفوضين. مكبر الصوت ، الشركة التي اشترت سلاسل محلية مثل Bryn Mawr Stereo والعديد من اللاعبين الإقليميين الآخرين ، لم تكن بعيدة عنهم في طريقهم إلى الإفلاس على الرغم من تقييم السوق بأكثر من 750.000.000 دولار. الإلكترونيات المطلقة كانت سلسلة وطنية أخرى تبيع منتجات سمعية وبصرية عالية الجودة مثل Krell وداعاً في نفس العصر. عندما استقر الغبار ، كانت السلسلة الوطنية الوحيدة لتجار التجزئة بالطوب وقذائف الهاون هي Magnolia / Best Buy.
كما أخبرتني إحدى العلامات التجارية الصوتية المتطورة VP ذات مرة ، 'إذا كنت ترغب في الحصول على أي توزيع في أماكن مثل ساوث داكوتا ، فمن الأفضل أن تكون مشتركًا مع Best Buy' ، وقد عرف ذلك الأشخاص في Best Buy. إنهم 'يفرضون' على العلامات التجارية قرشًا جميلًا ليكونوا على أرفف متاجرهم ، ومن الذي يمنحهم المنافسة؟ أمازون؟ استهداف؟ وول مارت؟ كوستكو؟ في حين أنها جميعًا قنوات توزيع قابلة للتطبيق الآن للعديد من العلامات التجارية الرئيسية ، مع حصول أمازون على المزيد والمزيد من العلامات الفاخرة ، إلا أنها لا تزال لا تقدم عروضًا توضيحية. إنهم ، مثل Best Buy ، مزودون بموظفين - ليسوا مفوضين ، محترفين ، ومدربين على وجه التحديد مثل متجر الاستريو التقليدي. ربما يمكن لبعض متاجر Magnolia أن تقدم مسرحًا منزليًا قديمًا أو عرضًا لعشاق الموسيقى ، ولكن يصعب الحصول عليها خارج منطقة Magnolia.
حقبة يذهب فيها جيلان من عشاق الصوتيات والمرئيات إلى 'متجر أجهزة الاستريو' وينبهرون بالتجربة وانتهت التكنولوجيا. تحولت العديد من متاجر أجهزة الصوت والمسارح المنزلية الفريدة من نوعها إلى أدوات تثبيت مخصصة ، وهو ما كان الاتجاه السائد في منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. لم يعد عليهم تخزين أكبر قدر من المنتجات. يمكنهم العمل على هوامش تجزئة أعلى ولديهم موسمية أقل. كان هذا نموذج عمل أكثر استدامة ، بغض النظر عن مدى كره شركات الصوتيات التقليدية له. تم قطع صديق لي منذ فترة طويلة حرفيًا باعتباره تاجرًا لشركة Wilson لأن Wilson Audio لم يعجبه حقيقة أنه قام بتقليص حجم متجره من بائع تجزئة تقليدي ضخم لعشاق الصوتيات إلى صالة عرض تجزئة هجينة تبلغ مساحتها 2000 قدم مربع وهذا ببلاغة عرض مكبرات الصوت ويلسون الكبيرة ، إلكترونيات البحوث الصوتية ، وشفافة الكابلات ، ولكن كان لديها أيضًا صور توضيحية نشطة لمنتجات مثل كرسترون ، التحكم 4 و Savant و TV-in-mirrors وظلال آلية ومكبرات صوت غير مرئية مثبتة خلف الحوائط الجافة والمزيد من المدارس الجديدة.
هل يجب أن أشتري xbox one s
لم يكن لدى ويلسون بديل لمنطقة ميامي لهذا التاجر - تاجر كان في السابق مدير المبيعات الوطنية للعلامة التجارية وعاش في بروفو ، يوتا ، قبل أن يعود ليتولى متجر البيع بالتجزئة الأسطوري هذا في جنوب فلوريدا. مثل ترك وظيفة دون الحصول على وظيفة جديدة ، اكتشف ويلسون أن فريق المبيعات القدير هذا يمكنه الخروج وإخبار جميع عملاء ويلسون أن لديهم مكبرات صوت جديدة من شركات على مستوى عشاق الصوت مثل Wisdom Audio. أعاد التاجر بيع أفضل عملائه على مكبرات صوت مصححة للغرفة لا تشغل مساحة أرضية أثناء إغراق السوق المستعملة لـ Wilson لفترة طويلة قادمة. هذه هي الطريقة التي أثرت بها تغييرات سلسلة التوزيع بشكل مباشر على أعمال AV المتخصصة بعد ركود عام 2009.
حيث تم إحراز تقدم مع الشركات التي تبيع مباشرة. قبل ركود عام 2009 رفضت العديد من شركات AV البيع المباشر للمستهلك. اليوم ، ليس لديهم خيار وهم ، في الواقع ، أفضل حالًا بالنسبة لهم. أفضل حالًا لذلك. من خلال برامج التبادل والعوائد السخية ، يمكن لمصنعي المركبات السمعية والبصرية المتخصصة جني المزيد من الأرباح 'فطيرة' ، إذا رغبت في ذلك. يسمح لهم ذلك ببناء منتجات ذات أداء أعلى وبأسعار تجزئة أقل مع اقترانها بدولارات ربح أكثر. هذا تغيير جذري لمصنعي المركبات الذاتية في الاقتصاد المزدهر بين عام 2010 واليوم ، ويعرف أيضًا باسم أطول ازدهار اقتصادي في تاريخ الولايات المتحدة.
تجد العلامات التجارية المتخصصة في مجال AV التي تتبنى Amazon.com أيضًا نجاحًا في أماكن لم تكن تتوقعها. في حين أن المبيعات المباشرة عبر إعلانات تكلفة النقرة على منصات مثل Google هي أكثر تكلفة من حيث 'كل نقرة' وكذلك 'لكل عملية بيع' ، فإن أمازون توفر فرص نمو مجنونة في سلسلتها الموثوقة. أتذكر بوضوح أن شركة Sony قد أخبرتني أنها لن 'تبيع أبدًا عبر الإنترنت' في معرض CES 1999 أو 2000. هل يمكنك تخيل عدم وجودهم على Amazon اليوم؟ لا يمكن تصوره.
بدون سلاسل وطنية غير ماغنوليا ، كيف تعمل العلاقات العامة في 2020؟ ليس جيدًا كما كان من قبل ، حيث تأتي بعض العلامات التجارية الجديدة مع 'مصيدة فئران أفضل' ، ولكن كيف يمكن لطبيب التخدير هذا في بينسينفيل ، أركنساس ، سماعه؟ كيف يمكن للمحامي في Coeur D'Alene تجربته؟ ليس في متجر الطوب والملاط على الأرجح. يتوقع جيل الألفية وكل شخص آخر قريبًا أن يتمكنوا من شراء ما يريدون من أمازون وفي معظم الفئات يكونون على حق. بحاجة الى دليل؟ حصلنا على عمولة صغيرة على أحد قرائنا الذي اشترى a مرحاض توتو بـ3.400 دولار على Amazon ، حيث يبدو أنهم نقروا على أحد الروابط التابعة لنا ثم قاموا بشراء crapper باهظ الثمن. لقد بعنا 77 بوصة OLEDs ، نهاية عالية مكبرات الصوت AV ، والعديد من المنتجات الأخرى ذات الأرقام الأربعة العالية عبر Amazon ، بالإضافة إلى المراحيض (و علب بورشت ، مجموعات عبودية BDSM المكونة من 13 قطعة ، وبقع عين القراصنة ... وإذا كنت فضوليًا ، لحسن الحظ ليس لدينا أسماء أو مواقع للذهاب مع المبيعات). اللعبة مختلفة اليوم. خط الأنابيب مختلف جدا.
هناك الكثير من قصص نجاح المدرسة الجديدة. على الرغم من أنها ليست شركتي المفضلة لعدد من الأسباب ، إلا أنه من الصعب وصف Vizio بأي شيء سوى النجاح. لقد أخذوا 'لنبيع أجهزة تلفزيون عالية الدقة مسطحة مثل صناديق عقلية Cheerios' إلى Costco وتركوا الأرضية خارج السوق ، ولم يتركوا أي أموال في بيع أجهزة تلفزيون كبيرة باهظة الثمن. بالنسبة لهم ، قاموا بتفجير صفقة بقيمة 3،000،000،000 دولار لبيع الشركة إلى اسم Netflix الصيني LeEco لكنها لا تزال تستحق فلساً واحداً. هذه طريقة رائعة 'لاستغلال' قناة جديدة لهذا العصر.
أول الأشياء التي يجب القيام بها مع Windows 10
ألق نظرة على تصميمات Tekton كمثال لعشاق الموسيقى لقصة نجاح. بعد أن درس تحت إشراف راي كيمبر وصمم بعض المتحدثين الناجحين والمباعين مباشرة في Aperion Audio ، ابتكر مصمم السماعات إريك ألكسندر بمفرده. حصلت مكبرات صوته فائقة السهولة في القيادة ، والمخصصة ، المصنوعة في الولايات المتحدة الأمريكية ، على موطئ قدم مع الأشخاص الموجودين في أنبوب ميكرو وات ، لكن ذلك نما بسرعة. كان عرض القيمة الخاص به جيدًا جدًا وكان لديه براءة اختراع تصميمات متوسطة المدى كانت تغير قواعد اللعبة. تواجه شركة Eric صعوبة في مواكبة الطلب على التصنيع لسنوات وسنوات بعد خروج عشاق الموسيقى من الحفلة ، وهو أمر جيد بالنسبة له ، لأنه رجل رائع.
في النهاية ، انتهت طرق الماضي فيما يتعلق بنماذج التوزيع. لا أحد على الأرجح سيكرر النجاح الذي حققه صديقنا العزيز ، ساندي جروس ، مع بولك في الثمانينيات ، التكنولوجيا النهائية في التسعينيات ، وبعد ذلك ، في العصر الحديث ، GoldenEar - وهو بيعت للتو إلى AudioQuest - مما جعله أنجح مسوق متحدث منذ الدكتور بوس ، في نظري. لا ينبغي أن تتطلع الصناعة إلى تقليد ساندي والآخرين في عصره. هناك طريقة جديدة للقيام بذلك. المبيعات عبر الإنترنت ، والمبيعات المباشرة ، والمبيعات في عرض المستهلك ، والتمويل الجماعي ، ومبيعات تكلفة النقرة ، وما إلى ذلك ، وبقدر ما يكره المتحمسون للمركبات ومصنعي الصوت والفيديو التغيير ، يتم فرض التغيير علينا جميعًا.
مصادر إضافية
• اقرأ أفكار حول تجربتي الأولى في المسرح السينمائي التجاري منذ 15 عامًا في HomeTheaterReview.com.
• اقرأ تحديث في اليوم والتاريخ: إصدار 2019 في HomeTheaterReview.com.
• اقرأ كيف يغير The Irishman من Netflix لعبة توزيع الأفلام في HomeTheaterReview.com.