Agile vs Scrum vs Waterfall: اختر النهج المناسب لتطوير البرمجيات

إدارة مشروع البرمجيات هي عملية معقدة تتطلب اتخاذ مجموعة من القرارات التي تحدد مسار العمل. وبالتالي ، فإن اختيار إطار التنمية الصحيح هو قرار حاسم.

هناك العديد من أطر إدارة المشاريع ، من نموذج الشلال التقليدي إلى إطار العمل المرن. لكل إطار مجموعة نقاط القوة والضعف الخاصة به.

في هذه المقالة ، سنراجع ونقارن بين أطر عمل Agile و Scrum و Waterfall ونقاط قوتها وضعفها وأيها الأنسب لاحتياجات مشروعك.

ما هو Agile؟

يعتمد تطوير البرمجيات الرشيقة على نهج تكراري تدريجي. يختار Agile أسلوبًا حرًا وسلسًا لإجراء التغييرات والتكرارات عند الحاجة إليها.

يمكن أن تتغير المتطلبات في أي مرحلة من مراحل المشروع تقريبًا ، لذلك هناك حاجة إلى تخطيط أقل قبل بدء المشروع. تشجع Agile التعليقات المستمرة من مستخدميها من أجل التكيف مع متطلباتهم المتغيرة.

يتم تنظيم فرق التطوير في وحدات متعددة الوظائف تعمل على التكرارات بمرور الوقت ، مع كل تكرار لإنتاج منتج عملي. تشجع القيادة الرشيقة العمل الجماعي والتفاعلات وجهاً لوجه بين فرق التطوير وأصحاب المصلحة لتلبية احتياجات المستخدم النهائي.

ال يسرد بيان Agile 12 مبدأ وفقًا لأي مشروع يتبع منهجية Agile يجب أن يتصرف. يمكن أن تساعدك المبادئ الرشيقة أيضًا في تشكيل حياتك.

ويندوز 10 توقف آلة رمز التوقف تحقق من الاستثناء

الموضوعات ذات الصلة: كيفية استخدام مبادئ إدارة المشاريع الرشيقة لتنظيم حياتك

إيجابيات Agile

يتبنى متطلبات التغيير: بفضل دورات التخطيط الأقصر ، يكون من السهل استيعاب التغييرات وقبولها في أي وقت أثناء المشروع.
يمكن أن يكون الهدف النهائي غير معروف: Agile مفيد للمشاريع التي لا يتم فيها تحديد الهدف النهائي بوضوح. مع تقدم المشروع ، ستظهر الأهداف ، ويمكن للتطوير أن يتكيف بسهولة مع هذه المتطلبات المتطورة.
توصيل أسرع وعالي الجودة: يسمح تقسيم المشروع إلى تكرارات (وحدات قابلة للإدارة) للفريق بالتركيز على التطوير والاختبار والتعاون عالي الجودة.
تفاعل قوي مع الفريق: نظرًا لأنه سيكون هناك أكثر من فريق واحد مشارك في تقدم مشاريع Agile ، فإنه يزيد من تفاعل الفريق ويعزز العمل الجماعي الجيد.
يتم سماع العملاء: تشجع المشاريع الرشيقة التعليقات من المستخدمين وأعضاء الفريق طوال المشروع ، مما يسمح بالدروس للمساعدة في تحسين التكرارات المستقبلية.

سلبيات Agile

عدم اليقين في التخطيط: نظرًا لأن Agile يعتمد على عمليات التسليم المقيدة بالوقت ، ويقوم مديرو المشاريع غالبًا بتحديد أولويات المهام ، فقد لا تكتمل بعض العناصر المجدولة أصلاً للإصدار في الوقت المناسب.
قد يكون تنظيم الفريق المناسب أمرًا صعبًا: عادة ما تكون الفرق الرشيقة صغيرة ، لذلك يجب أن يتمتع أعضاء الفريق بمهارات عالية في مجموعة متنوعة من المجالات التي يصعب تجميعها معًا.
التوثيق غير الشامل: يفضل بيان Agile برنامج العمل على التوثيق المناسب ، لذلك قد ينتهك بعض المطورين الوثائق المناسبة.
يمكن أن يكون المنتج النهائي مختلفًا: نظرًا لأن Agile مرن للغاية ، يمكنك إضافة تكرارات جديدة بناءً على تطور ملاحظات العملاء ، مما يؤدي إلى تسليم نهائي مختلف.

ما هو سكرم؟

يعتبر Scrum الإطار الأكثر شيوعًا لتنفيذ Agile وهو مجموعة فرعية منه. يعد Scrum أحد الأطر والممارسات والأدوات العديدة المتعلقة بـ Agile.

هذا النموذج هو أداة لإدارة البرامج المعقدة وتطوير المنتجات على أساس مبادئ تطوير البرمجيات التكرارية. تسمح Sprints (التكرارات الثابتة زمنياً) لفريق التطوير بشحن البرامج بانتظام ، مما يؤدي إلى خطط وخطوات جديدة تم إنشاؤها بواسطة أصحاب المصلحة الرئيسيين والفرق في نهاية كل سباق ، مما يؤدي إلى أداء القيادة.

كل عدو يتكون من 4 خطوات: Sprint Planning و Daily Scrum و Sprint Review و Sprint Retrospective (بما في ذلك نشاط التحسين).

خلال اجتماعات سكرم ، سيوضح أعضاء الفريق ما قاموا به ، وماذا يفعلون ، وما يخططون للقيام به حتى يدرك الفريق دور كل فرد. يمكنه تقديم ملاحظات حول كل عنصر من عناصر المشروع الذي يشاركون فيه.

إيجابيات سكرم

المزيد من الشفافية وإبراز المشروع: من خلال اجتماعات الوقوف اليومية ، يعرف الفريق بأكمله من يفعل ماذا ، ويزيل الكثير من سوء الفهم والارتباك.
زيادة مساءلة الفريق: لا يوجد مدير مشروع يخبر فريق Scrum بما يجب القيام به ومتى يزيد من مساءلة أعضاء الفريق.
من السهل استيعاب التغييرات: من خلال سباقات السرعة القصيرة والتعليقات المستمرة ، يكون من السهل التعامل مع التغييرات والتكيف معها.
زيادة توفير التكاليف: يضمن الاتصال المستمر أن يكون الفريق على دراية بجميع المشكلات والتغييرات بمجرد ظهورها ، مما يساعد على خفض النفقات وزيادة الجودة.

سلبيات سكرم

خطر زحف النطاق: يمكن أن تواجه بعض مشاريع Scrum زحفًا في النطاق بسبب عدم وجود تاريخ انتهاء محدد.
يتطلب الفريق الخبرة والالتزام: مع تحديد الأدوار والمسؤوليات ، يجب أن يكون الفريق على دراية بمبادئ Scrum للنجاح.
يمكن أن تؤدي المهام المحددة بشكل سيء إلى عدم الدقة: لن تكون تكاليف المشروع والجداول الزمنية دقيقة إذا لم يتم تحديد المهام بشكل جيد.

ما هو نموذج الشلال؟

تتبع منهجية الشلال عملية خطية خطوة بخطوة. إنه الإصدار الأكثر مباشرة وشعبية من دورة حياة تطوير النظام (SDLC) لهندسة البرمجيات وتكنولوجيا المعلومات.

نموذج الشلال هو عملية تطوير خطية. إذا تم إكمال مهمة واحدة ووافق عليها العميل ، ينتقل فريق التطوير إلى المهمة التالية.

كيفية العثور على كلمة مرور wifi android

نظرًا لطبيعة الشلال الخطية ، من المستحيل الرجوع خطوة إلى الوراء أو القفز إلى الأمام دون بدء العملية بأكملها مرة أخرى من نقطة الصفر. نموذج الشلال هو الأنسب للمشاريع ذات النطاق الثابت والموعد النهائي والميزانية. على غرار Agile ، يمكنك استخدام نموذج الشلال لتنظيم حياتك.

ماذا تعني المتابعة على الفيسبوك

إيجابيات نموذج الشلال

سهل الاستخدام والإدارة: نظرًا لأن نموذج الشلال يتبع نفس النمط التسلسلي لكل مشروع ، فإنه سهل الاستخدام والفهم.
يتم فرض الانضباط: كل مرحلة في الشلال لها بداية ونقطة نهاية. من السهل مشاركة التقدم مع أصحاب المصلحة والعملاء.
نهج موثق جيدًا: يتطلب الشلال توثيقًا لكل مرحلة ، مما يؤدي إلى فهم أفضل للمنطق الكامن وراء الكود والاختبارات.

سلبيات نموذج الشلال

لا يمكن استيعاب التغييرات بسهولة: لا يمكن للفريق العودة بمجرد الانتهاء من المرحلة. إذا وصلوا إلى مرحلة الاختبار وأدركوا أن أحد المتطلبات مفقود من مرحلة المتطلبات ، فسيكون إصلاحه صعبًا ومكلفًا.
لا يتم تسليم البرنامج حتى وقت متأخر: يجب أن يكمل المشروع مرحلتين إلى أربع مراحل قبل أن يبدأ الترميز فعليًا.
قد يكون جمع المتطلبات الدقيقة أمرًا صعبًا: قد يكون من الصعب تحديد ما يريده العملاء بالضبط في وقت مبكر من المشروع. في كثير من الأحيان ، يتعرفون على المتطلبات مع تقدم المشروع.

اختر أداة إدارة المشروع المثالية

لا توجد قاعدة صارمة وسريعة بشأن اختيار نموذج معين لجميع المشاريع. يجب عليك الاختيار بناءً على طبيعة المشروع وحجم الفريق وموعد التسليم.

نموذج الشلال هو الأنسب للمشاريع ذات القواعد والهياكل الصارمة ، والنطاق الثابت ، والموعد النهائي ، والميزانية. من ناحية أخرى ، يعد Agile مناسبًا إذا كان المشروع يعتمد على الوصول إلى السوق أولاً ثم التكرار بناءً على ملاحظات العملاء.

ومع ذلك ، إذا كنت تفضل الهيكل داخل نموذج Agile الذي يوجه فريقك لاتباع بعض القواعد المحددة ، فإن Scrum هو النموذج الأنسب. بشكل عام ، يجب أن تفكر في هذه المنهجيات في سياق العمل المطروح والهدف النهائي المنشود.

يشارك يشارك سقسقة بريد الالكتروني 6 خطوات لتطوير البرمجيات يجب أن يعرفها جميع المبرمجين

تستعد لترميز برنامجك الأول؟ تأكد من اتباع خطوات تطوير البرامج الأساسية هذه.

اقرأ التالي مواضيع ذات صلة

إنتاجية
ادارة المهام
أداة التخطيط
برامج المنظمة
ادارة مشروع

نبذة عن الكاتب فيكي بالاسوبراماني(11 مقالة منشورة)

فيكي من عشاق التكنولوجيا الذين يحبون تدوير الويب وفك تشابكه والتأرجح في عالم تطوير الويب. فيكي هو مطور جافا سكريبت متمرس يستخدم يديه في العديد من الفطائر ، مثل React و Angular و Node.js والمزيد. يمكنك متابعته على TwitterdevIntheWeb لتحديث تطوره اليومي.

المزيد من Vicky Balasubramani

اشترك في نشرتنا الإخبارية

انضم إلى النشرة الإخبارية لدينا للحصول على نصائح تقنية ومراجعات وكتب إلكترونية مجانية وصفقات حصرية!

انقر هنا للاشتراك